军队文职人员招聘公共基础写作范文:推进社区管理网格化加强社区治理

基层社区治理关乎群众的安居乐业,关系政党的执政基础,关涉社会的长治久安,可谓牵一发动全身。当前,基层社区治理犹如舟至中游,有了更加开阔的行进空间,也面临中流击水、浪遏飞舟的挑战:比如基层社区人口流动性强,管理难度大;又如居民治理参与积极性低,多方协调难。。。因此,必须借鉴经验,创新管理,推进社区管理网格化,增强社区治理实效性。推行网格化管理,需要密切联系群众。人民群众是社区治理的主要对象,也是社区治理的参与主体,必须坚持察民情、晓民声、知民意、聚民智、解民困,以群众力量推进网格化管理。正如南海区,制定联系群众制度,结合社区治理举措,以党建引领基层社区治理,以平台建设推动基层社区建设。治政之要在于安民,安民之道在于察疾苦。由此可见,加强社区基层治理,推进网格建设管理,必须建立完善联系群众制度,增加沟通机会,搭建交流平台,了解群众需求,倾听百姓心声,吸收人民意见,以人民的幸福感、归属感、安全感作为社区治理的奋斗目标。推行网格化管理,需要引入网络思维。当前,由于互联网能够打破时间局限,打破空间约束,为推进基层社区治理、强化网格管理带来新契机,不少地区的网格管理纷纷拥抱互联网,并在其中不断下功夫、求突破。正如南海区,以互联网+政务为手段,深化社区建设网格化,推进基层治理标准化,提高社区管理精细度,构建起党建引领全民参与,共建共享社会治理的新格局。终日乾乾,与时偕行。与时俱进是顺应时代潮流、把握现实机遇的不二之选。面对层出不穷的治理难题,面对层出叠见的管理困境,必须主动发挥网络作用,密切社区多方沟通交流,推动社区治理稳步发展。推行网格化管理,需要坚持完善机制。机制的建设和完善,是保障落实的关键,是统筹协调的前提。而网格化管理工作是一项系统工程,覆盖范围广、工作任务重、操作要求高,需要制定完善机制保障治理稳步推进。正如南海区,以前期试点社会治理网格化工作的基础上,总结试点经验,吸取失败教训,完善管理机制,制定运行机制,实现社区网格化全覆盖。因此,在推行网格化管理过程中,不仅要积极探索、总结经验、发现问题、吸取教训;更要转变领导方式,强化机制建设,从制度上促使治理持续规范、持续进步,最终保障网格化的贯彻落实。罗马并非一日建成,基层社区管理并非一蹴而就。惟有坚持推进网格治理,以网络建设为抓手,以联系群众为前提,以完善制度为保障,小步走、快步走、不停走,方能积跬步至千里,积小胜为大胜,让基层治理建设提高群众满意水平、增强社会和谐程度。

军队文职人员招聘公共基础写作范文:做好公共管理加减法 促进社会治理

人们对美好生活的向往,是我们奋斗的目标。当前我国处于传统社会向现代社会的转变,处于社会转型阵痛期,社会高度发展,以互联网为依托的公共管理复杂多变。政府把更多精力转向监管,鼓励企业创新促进经济发展;当前简政放权的背景之下,权利下放,对企业的审批时间只有4.5天,带动创新活力。根据事物的不断发展,管理不断调整和改变。公共管理的一门艺术,因此,公共管理,应该审时度势,做好加减法,促进社会治理。公共管理需要在政府的监督与引导上做好加法。做加法,重在立规定制。俗话说无规矩,不成方圆。当前互联网信息技术的发展催生了很多新事物,但是因为相关的法律法规滞后,让人钻法律空子,对当事人造成损失和伤害。山东青岛高考志愿被修改案让当事人上不了大学、共享单车的乱象横生、日租房的一片狼藉都是因为管理滞后、缺乏相应的监管,保障不力对客户的隐私造成难以挽回的影响,共享单车才会扰乱社会秩序,日租房供求双方之间才会出现诚信危机。因此,在公共管理中,我们要注重做好加法,这样才让转型时期复杂多变的社会治理变得有条不紊,才会让材料中的老李不会因为销售西瓜变得担忧、沮丧,才能让珍贵文物安全的出宫,做到文化共享。公共管理需要在简政放权上做好减法,促进社会发展。当前单边主义,中美贸易战的僵持不下,已经表明中国的发展对美国造成威胁。在这样的背景之下,我们要坚持创新驱动,科教兴国战略。市场是社会财富的创造者,发挥着市场资源配置的基础性作用,企业作为最主要的市场主体,政府要还原市场的权利,让政府的有为之手的作用进行削减,减少对市场活动、一般投资项目和资质资格的许可和审批。简化手续,让激发市场的创造活力,经济活力。中央政府的权利也要下放的地方政府,发挥地方政府的主观能动性,拉近群众和政府的关系,让地方政府权利和责任、财力相匹配,最终受益的是百姓,让百姓少跑路,实现一次办、马上办、网上办,方便群众的生活。再有,也要将权利下放到社会中,让职能性政府向服务性政府顺利转型,提高官员的服务意识,去除之前官本位思想、形式主义、官僚主义等陈规陋习,还权于民,接受群众的监督,设立反馈渠道,增加群众的获得感、幸福感、归属感。当前的社会是全面建设小康社会的决胜时期,所以我们要在社会公共服务中做好加减法,在政府的引导和监督中做好加法,也要在简政放权中做好减法,这样才能有利于实现两个一百年奋斗目标,实现人民对美好生活的向往,缩短与发达国家之间的距离,早日实现共产主义。

军队文职岗位能力常识考点之科学管理学派的主要代表人物

在军队文职招聘常识判断考试中,考点包罗万象,跨界各类学科,管理理论的发展作为管理学的开篇内容,其考点层出不穷,主要考察大家对管理学的产生及发展演变历程是否掌握,这里辅导专家主要就科学管理理论阶段的杰出人物做一详细介绍。1、弗雷德里克温斯洛泰勒,也被称为泰罗,美国著名管理学家,经济学家,他的主要代表作为《科学管理原理》,因为他是科学管理理论的主要代表人物,所以被后世称为科学管理之父。1881年,泰勒在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究,为以后创建科学管理奠定了基础。同年,为了解决工人的怠工问题,泰勒在米德维尔厂开始进行著名的金属切削试验。进行该实验,因为他自己具备一些金属切削的作业知识,于是他对车床的效率问题进行了研究。在用车床、钻床、刨床等工作时,要决定用什么样的刀具、多大的速度等来获得最佳的加工效率,试验前后共花了26个月的时间,实验三万多次,耗费80万吨钢材和15万美元。经过两年初步试验之后,泰勒给工人制定了一套工作量标准,因此,米德维尔的试验是工时研究的开端。实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此,泰勒认为只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理,才是实现最高工作效率的手段。泰勒对科学管理作了这样的定义,他说:诸种要素不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下:科学,不是单凭经验的方法。协调,不是不和别人合作,不是个人主义。最高的产量,取代有限的产量。发挥每个人最高的效率,实现最大的富裕。这个定义,既阐明了科学管理的真正内涵,又综合反映了泰勒的科学管理思想。他们在管理思想方面的主要贡献有:(1)要倡导精神革命,劳资双方利益一致;(2)进行动作研究,确定操作规程和动作规范,确定劳动时间定额,完善科学的操作方法,以提高工效;(3)对工人进行科学的选择,培训工人使用标准的操作方法,使工人在岗位上成长;(4)制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化;(5)实行计件工资,超额劳动,超额报酬;(6)管理和劳动分离。2、亨利劳伦斯甘特:科学管理运动的先驱者之一,他是泰罗创立和推广科学管理制度的亲密的合作者。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。在企业管理方面,甘特提出的奖励工资制有着很大影响,人们一般称之为任务加奖金制。与泰罗的差别计件工资制着眼于工人个人不同的是,甘特着眼于工人工作的集体性,所提出的任务加奖金制具有集体激励性质。甘特认为,泰罗的办法促进了管理者与工人之间的合作,但不能促进工人与工人之间的合作,而是促使工人进行单干。而计件奖励工资制可以让工人有更多工作安全感和满意感,现在更为提倡。除此之外,他还发明了甘特图,即生产计划进度图。3、吉尔布雷斯夫妇:吉尔布雷斯,美国著名工程师和管理学家,科学管理运动的先驱者之一,其突出成就主要表现在动作研究方面,被誉为动作研究之父。莉莲吉尔布雷斯是吉尔布雷斯的妻子,她是一位学家和管理学家,是美国第一位获得心理学博士学位的妇女,被人称为管理的第一夫人。他们改进了泰勒的方法,泰勒方法我们称为工作研究,而他们的方法,我们称为运动研究。其差别在于,泰勒是基于在生产线上找工人作实验的方法,吉尔布雷斯夫妇发明了一个动素的概念,把人的所有动作归纳成17个动素,如手腕动称为一个动素,就可以把所有的作业分解成一些动素的和。对每个动素做了定量研究之后,就可以分析每个作业需要花多少时间,以此来分析确定如何提高劳动生产率。他们在管理思想方面的主要贡献有:(1)动作研究,坚持动作经济原则并把这种原则推广到工人中,使工效大为提高;(2)探讨工人、工作和工作环境之间的相互影响;(3)疲劳研究。建议在工作中播放音乐,以减轻疲劳,并向社会呼吁把消除疲劳放在头等重要的地位;(4)强调进行制度管理。弗兰克吉尔布雷斯认为任何工作都有一种最好的管理方法,应该把这些方法系统化为一套制度,人人都遵照执行;(5)重视企业中的人。4、亨利福特:美国汽车工程师与企业家,福特汽车公司的建立者。他为科学管理理论的发展主要是提出了流水线这一概念,也是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。他的生产方式使汽车成为一种大众产品,它不但革命了工业生产方式,而且对现代社会和文化起了巨大的影响。美国学者麦克哈特所著的《影响人类历史进程的100名人排行榜》一书中,亨利福特是唯一上榜的企业家。以上四位人物为科学管理理论的发展做出了巨大的贡献,大家要掌握每个人物最核心的发明理论便可达到应试的要求。