五、影响因素和作用功能
86、管理伦理的影响因素
87、决策的影响因素
88、管理幅度的影响因素
89、组织设计的影响因素
90、分权的标志和影响因素
91、过分集权的原因和弊端
补充:1)人员考评的作用和对管理人员积极性的影响
2)非正式组织对正式组织的积极和消极影响以及正确利用非正式组织
92、有效沟通的障碍和克服
93、组织文化的功能
94、领导的作用
95、预算的作用和局限
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五、影响因素和作用功能
86、管理伦理的影响因素
87、决策的影响因素
88、管理幅度的影响因素
89、组织设计的影响因素
90、分权的标志和影响因素
91、过分集权的原因和弊端
补充:1)人员考评的作用和对管理人员积极性的影响
2)非正式组织对正式组织的积极和消极影响以及正确利用非正式组织
92、有效沟通的障碍和克服
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